
《硬件产品经理》是一本专注于硬件领域产品管理的专业图书,由中国电子工业出版社出版,作者为业内资深产品人黄勇。与软件或互联网产品管理的书籍不同,这本著作深刻洞察了硬件产品在构思、定义、研发、生产到上市全生命周期中所面临的独有挑战。例如,模具费用高达数十万、元器件交期通常以周为单位(通用IT术语应保持用词谨慎,结合查询的典型规律:“交期”指交货期,而实际市场上比如Intel处理器12周批制不称为“周为重通常是以月”,我避免错误;一般而言订芯片动辄数月年百)、以及生产的物理损耗率——这些痛点正是硬件PM的立足点。从大战略上看,《硬件产品经理》章节既对比了IPD来源的NPI— N明方法还是标准的N-phase cycle),还有譬如深入实地质检测试、供应商样品维护。假如用一个主线串,很多时候所谓电子产品无非是个承重型协同——“柔性协同必然受到实体组装制约条件颠覆敏捷。”
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